Såfemt medlemmer af Rådet ønsker at drøfte nedenstående inspektorrapporter, bedes dette meddelt Videreuddannelsessekretariatet snarest muligt med henblik på, at afdeling og hospitalsledelse får mulighed for at udtale sig og eventuelt deltage i mødet under dette punkt.
Aarhus Universitetshospital, anæstesiologisk afdeling den 19. august 2015
Rapporten har disse kommentarer:
Rutine besøg efter 5 år. Selvevalueringen er overordentlig grundig og giver et nuanceret og detaljeret billede af afdelingens travle hverdag, uddannelsessituationer, udfordringer og miljø. SWOT-analysen afdækker de store muligheder og den fremdrift der er i afdelingen og de udfordringer den nære fremtid bringer.
Ved det velplanlagte besøg deltog alle relevante personalegrupper, inklusive hospitalsledelsen.
Inspektorerne ratede de 16 temaer stort set identisk med afdelingens selvevaluering. Alle temaer fik scoren ”Tilstrækkelig” (6) eller ”Særdeles god” (10).
I kommentarerne beskriver inspektorerne afdelingens gode og trygge miljø, den grundige og fyldestgørende introduktion der er så væsentlig i en afdeling med hyppige skift og den entusiasme og energi afdelingen, herunder UAO og UKYL, lægger i for at have et så optimalt uddannelsesniveau som muligt.
Alle formelle rammer for uddannelsen er på plads og følges, og vi finder det meget positivt at samarbejdsrelationerne fungerer til gavn for uddannelsen, og at arbejdstilrettelæggelsen har fokus på den enkeltes kompetencebehov og udvikling.
Undervisning understøttes og ligger på højt fagligt og praktisk niveau, med særlige moduler (skoler), der definerer milepæle i kompetenceudviklingen, når de er gennemført.
Det anføres, at sygeplejerskerne mangler viden om HU-lægernes kompetenceniveau. Dette kunne opnås med egentlig EPA-stuktur i målsammensætningen og hermed ´kørekort’ til specifikke procedurer og arbejdsfunktioner. Denne oplevede mangel på transparens kan være en udfordring i samarbejdsrelationerne, men må kunne løses ved opdaterede personalesider på intranet eller lignende.
Afslutningsvis analyserer inspektorerne udsagn om kommende udfordringer og løsningsforslag ved den kommende fusion i Det Nye Universitetshospital. Vi har ingen kommentarer til dette, men er enige i de rejste problemer ved, at accelererede uddannelsesforløb og ønske om tidlig speciallægealder ikke kan harmonere med stor erfaring i specialet inden starten på HU-forløb.
De indsatsområder, der blev opstillet for 5 år siden er stort set opfyldt, dog angives præ-konferencerne stadig som et område, der kan optimeres.
Inspektorerne opstiller 2 indsatsområder, til yderligere styrkelse af denne gode uddannelsesafdeling.
Næste inspektorbesøg kan forventes at finde sted som et rutine besøg ultimo 2019.
Aarhus Universitetshospital, afdelingen for hjertesygdomme den 18. august 2015
Rapporten har disse kommentarer:
Inspektorbesøget er et rutinemæssigt genbesøg, men efter en så lang årrække hvorunder afdelingen er så markant omorganiseret, har det aktuelle besøg karakter af et førstegangsbesøg.
Forud for besøget var fremsendt en selvevaluering, udfyldt af uddannelseslægerne og hvor resultatet er et gennemsnit af individuelle scoringer.
SWOT-analysen var resultatet af drøftelse på et morgenmøde hvor alle læger deltog og som sådan kan tolkes som konsensus.
Det tidligere besøgs indsatsområder er i al væsentlighed gennemført.
Ved det aktuelle, velplanlagte besøg var der deltagelse af et repræsentativt udsnit af alle relevante grupper, inklusiv god repræsentation fra sygehusledelsen.
Inspektorerne ratede, identisk med selvevalueringen 12 temaer som ”Tilstrækkelig” og 4 temaer som ”Særdeles god”, herunder ’Medicinsk ekspert’, ’Undervisning’, ’Konferencer’ og ’Læringsmiljø’.
Inspektorerne hæfter sig i kommentarerne særligt ved afdelingens gode undervisningskultur, hvor alle konferencer udnyttes til undervisning, ved uddannelseslægernes inddragelse og ved en meget åben dialogform.
Også den formaliserede undervisning findes af høj kvalitet.
Positivt er det ligeledes, at der er en god introduktion til afdelingen, en uddannelsesorienteret arbejdstilrettelæggelse og afdelingsledelsen/ UAO roses for stort engagement.
Denne store travle, driftstunge og forskningsaktive afdeling fungerer på højt fagligt og pædagogisk niveau som uddannelsesafdeling.
Inspektorerne kommenterer dog en del situationer, hvor indsatsen kan optimeres. De individuelle uddannelsesplaner bruges ikke altid som omdrejningspunkt for den individuelle læring, hvilket er beklageligt, da der i regionen er lagt et stort arbejde i at udvikle dette koncept. Ligeledes er der ikke altid mulighed for vejledning, supervision og umiddelbar feedback i forbindelse med stuegang på visse afsnit.
I den gode introduktion i afdelingen må fremhæves oplæring i ekkokardiografi både for intro-læger og læger i HU. For de sidstnævnte kunne dette indtænkes som en EPA i logbogen.
Inspektorerne fastsætter 2 indsatsområder, først og fremmest at flere speciallæger gennemfører vejlederkursus. Dette vil også bidrage til det andet indsatsområde med mere struktureret anvendelse af de individuelle uddannelsesplaner som uddannelsesinstrument og til optimeret supervision, feedback og anvendelse af strukturerede kompetencevurderingsmetoder.
Vi er enige i disse indsatsområder og terminerne for disse. For vejlederkurserne dog afhængig af logistiske forhold.
Næste inspektorbesøg kan forventes at finde sted som et rutine besøg ultimo 2019.
Aalborg Universitetshospital, Biokemisk afdeling den 28. august 2015
Rapporten har disse kommentarer:
Forrige besøg fandt sted i 2005, så aktuelle besøg har karakter af førstegangsbesøg.
Afdelingen er en stor klinisk biokemisk afdeling med regionsfunktion og flere højt specialiserede funktioner, og betjener flere matrikler med et meget stort antal analyser og patientkontakter. Afdelingen er forskningsaktiv og varetager introduktion (aktuelt 1 læge) og H-forløb (aktuelt 2 læger) i specialet.
Ved besøget deltog alle uddannelsessøgende, speciallæger, ledelsen og en repræsentant for hospitalsledelsen.
Inspektorerne ratede, stort set samstemmende med selvevalueringen alle temaer som ”Særdeles god” (14) og som ”Tilfredsstillende” (2).
Dette gode resultat kommenteres kort i rapporten, hvor der beskrives et godt og trygt læringsmiljø og en afdeling, der har fokus på uddannelse.
Afdelingen har gode initiativer vedrørende videreuddannelsen, herunder fjernundervisning med Aarhus, inddragelse af flere personalegrupper i videreuddannelsen som vejledere, og samarbejde i uddannelsesforhold med andre tværgående diagnostiske specialer i det diagnostiske center.
På længere sigt finder afdelingen, at rekruttering til specialet er det største problem for afdelingens uddannelsesforpligtelse.
Inspektorerne fastlægger enkelte indsatsområder, herunder nogle vedrørende strukturelle problemer vi ikke har kommentarer til.
Næste inspektorbesøg kan forventes at finde sted som et rutine besøg medio 2019.